PROCESSOS
Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados.
Uma boa gestão de processos integra sua equipe, seus sistemas e suas operações, conseguindo cada vez mais oferecer melhores produtos/serviços para seus clientes.
Uma empresa com processos organizados é capaz de identificar as oportunidades mais facilmente e se tornar cada vez mais competitiva.
Gestão da
Rotina Diária
Responsável por direcionar as ações cotidianas da organização, para que os colaboradores entendam suas responsabilidades, saibam identificar e corrigir problemas nos processos.
Reestruturação
Organizacional
É a aplicação de medidas em todo o negócio, alterando processos e funcionamento atual, com o objetivo de modificar a estrutura e os rumos de gestão.
Melhoria de
Processos
É uma técnica de mapeamento das atividades para identificar falhas, gargalos e ineficiências. A partir daí, são criadas soluções para corrigir e medir os resultados com o objetivo de aumentar a eficiência.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa
Nossa forma de trabalho consiste em treinar, capacitar e executar junto com a organização.
Entenda os principais passos para a implantação de um Processo empresarial eficiente.
DIAGNÓSTICO
O primeiro passo consiste em entender o negócio. Identificamos por meio de um diagnóstico Diagnóstico Administrativo, Operacional e Financeiro as oportunidades.
ANÁLISE
Após analisar os problemas prioritários, analisamos suas causas fundamentais e traçamos as ações ver e agir.
METAS
Após a análise é hora de planejar junto com o cliente o caminho a seguir, definir as metas de resultados e as ações adequadas a serem executadas.
EXECUÇÃO
Nesta etapa executamos de forma conjunta o plano estabelecido para atingir os resultados e capacitarmos a equipe do cliente na solução de problemas.
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!
Mercado
Superadas
Capacitados
Entregues
Nossos Diferenciais
Compromisso com alcance de metas
Os projetos possuem um objetivo ligado a um indicador financeiro.
Foco em
resultado
Não entregamos somente um relatório, trabalhamos em conjunto com o cliente na execução das ações para o alcance do resultado.
Consultores
experientes
A transferência de conhecimento capacita a equipe do cliente na solução de problemas.
NOSSOS CLIENTES FALAM POR NÓS
PROCESSOS
Gerenciamento de Processos: Abrange termos relacionados à gestão, otimização e melhoria de processos.
Mapeamento de Processos e Modelagem de Processos: mapeamento e modelagem de fluxos de trabalho.
Automação de Processos: automação de tarefas e atividades repetitivas.
Governança de Processos: governança, controle e monitoramento de processos.
Melhoria Contínua de Processos: metodologias e ferramentas para a melhoria contínua de processos.
